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江湖动荡已起,京东也要送外卖中国互联网走到

小小爱 0关注2022-06-21 09:00:48 来源:爱店家

京东也发货

中国互联网走到今天,瓜分了大蛋糕。玩家急需寻找新的增长引擎,也将电商大战拉入近战阶段。

京东美团与美团的较量在各平台的近身格斗中爆发。

京东继每小时购物和美团限时抢购后,京东又出招,向美团核心外卖业务发起冲击。

京东 进入外卖行业不是一句空话。据《晚报》报道,京东的外卖选项已在郑州等城市试点,尚未正式上线。

其中,京东到家APP将引入外卖商户,由达达负责配送。

京东到家是京东与达达集团联合打造的实时零售平台。已覆盖全国1400个县市,提供个​​人护理美容、家电、超市、生鲜等生活各个领域的服务。

在一定程度上,京东在即时零售中最大的布局是京东home。选择在京东到家开展餐饮外卖业务,显然是京东在当地生活加速发力的体现。

长期以来,美团在当地的生活轨迹中只有一位寡头。但庞大的本地生活市场不可能永远被美团家族垄断。江湖动荡开始,硝烟四起。

京东与美团的这场较量,本质上源于各自业务的重叠。 2021年,王兴在美团战略会议上首次提出“零售+科技”新战略。

对于美团来说,零售战略正在向前发展,但对于京东来说,则是一个痛点。零售作为京东的核心业务,不能被美团蚕食。

目前,小米、苹果、华为等手机已经可以在家中在美团平台上购物,而电子产品一直是京东的最强品类之一。

在这种情况下,虽然美团零售暂时无法对京东造成大的威胁,但足以让京东产生危机感。

京东发展本土生活首先是业务扩张的需要,其次是对美团发起反击。

早在2014年,京东就尝试做外卖。彼时本地生活服务只是京东独立频道下的一个分支,外卖业务被纳入本地生活服务。

由于投资不足,京东这次外卖业务的尝试并没有引起多大轰动。

与几年前相比,京东 的重要性显着提高。业内猜测,京东的外卖方式类似于滴滴通过做社区团购业务来阻止美团打车业务。

现在,京东本地生活的网络正在慢慢打开。除了即时零售平台京东Home,京东还在社区团购赛道上部署了兴盛精选和京喜拼品。

另一方面,京东进入外卖业务的前景并不乐观。长期以来,美团和饿了么在外卖市场上牢牢占据一席之地,市场份额被彻底瓜分,新玩家难以涉足。

真正不容忽视的是京东进军外卖行业的坚定决心。

美团网行能顶得住京东的反击吗?

抖音本地生活新花样

除了京东,美团还将面对另一个更强大的对手,抖音。不同于京东品味本土生活,抖音未来可能是美团最大的竞争对手。

短视频和直播电商的强势崛起是抖音最大的依靠。自抖音加速商业化以来,在本地生活领域的动作频频出现。最近,抖音又有新动作了。

有媒体报道京东酒水入驻流程及费用,抖音正在尝试做“抖音送货上门”业务,主要试水水、酒、生鲜两大品类,类似于京东的自营模式@>超市。

项目负责字节跳动电商部门,支持抖音电商业务发展。

但由于业务协同的存在,既然是送货上门业务,就无法避免本地生活。

就在上个月,抖音直播外卖量大幅增加。受疫情等因素影响,线下商家纷纷寻求线上增长。一位抖音内部人士透露京东酒水入驻流程及费用,5月中旬之后,请求入驻抖音的商家数量猛增。

随着直播团购的模式,抖音用户对小龙虾、烧烤等外卖食品上瘾。然而,抖音外卖走红的背后,是平台上的分销不足。

由于抖音无法提供外送服务,商家只能选择与美团、饿了么等第三方骑手合作。这在一定程度上阻碍了抖音本地生活业务的发展。

而“抖音到家”业务,无论是采取与第三方平台合作的方式,还是自建配送团队的方式,都是对抖音在电商和本地生活短板的重大改进。

此外,在终端派送方面,抖音今年3月测试了“银尊达”,采用的模式是与韵达、中通、圆通等其他快递公司合作。

在外卖业务方面,抖音进一步发展的可能性不大。早在去年,它就与一家在线外卖平台合作,为消费者提供外卖服务。

不同于切中要害,抖音对于外卖业务的态度更为保守,“心外卖”是昙花一现的。

由于抖音面临完全不同的市场环境,国内市场并没有给抖音发展外卖业务留下太多空间。

对外卖业务犹豫不决,不代表抖音会放过本地生活的肥肉。反之,抖音必胜。

从团购和店内业务到外界,抖音已经伸出锋利的爪子。未来抖音和美团会有一场大战。

美团换换

对手一步步施压,美团连连施压。

外卖核心业务承受着骑手福利保障和官方监管的双重压力。最赚钱的酒店和酒店业务被携程、飞猪等觊觎,此外,抖音等新对手强势围攻,美团陷入四面楚歌。

本地生命之战注定是一场持久战,但美团能撑得住吗?深陷亏损泥潭的美团不得不开始寻求改变。

本月初,美团公布了2022年一季度财报。数据显示,美团一季度营收463亿元,调整后净亏损36亿元。亏损同比和环比收窄。

从财报数据来看,美团的努力是有成效的。

在稳定基本面、优化零售布局、提升科技研发能力的同时,美团展现了力挽狂澜的姿态。

首先,为了稳定外卖的基础,美团采取了一系列措施,为商家降低佣金,改变骑手的送餐算法,开发骑手的智能头盔。

最终,美团的盈利能力经受住了时间的考验。

二是全面优化零售布局。美团的零售业务主要集中在即时零售和社区电商两个板块,这也是美团不断探索的新业务方向。

在即时零售方面,美团闪购对标京东到家、淘鲜达等,建立“闪电仓库”,为消费者提供线上全品类服务。

在社区电商方面,美团买菜瞄准一二线城市,美团更倾向于瞄准下沉市场。双线布局满足整个客户群的需求。

最后,坚持技术驱动未来。

(来源:东方财富)

在2021年美团处于巨亏状态的前提下,全年研发投入费用166.76亿,同比增长53%。 2022年一季度,研发投入也将同比增长40%。

困兽之战,美团即将打破桎梏。

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